《罗辑思维 认知篇》

朋友圈里瞥到过这套《罗辑思维》，刚好今天去书店看到，就随便借了其中一本回来看看。

说实话没看过/听过罗辑思维的节目，没看过罗胖的跨年演说，也没下过得到app，所以对作者罗振宇基本没有了解，只知道得到是比较头部的知识付费平台。这一系列小书应该也很符合他的风格，一篇篇小品文读起来很像广播节目的文字稿，半天就翻完了，有些角度和知识点也挺耳目一新的：

• 主张不要迷信系统化学习，在面对未知的、不确定的未来知识时应该碎片化学习、在实践中学习
• 意义甚至迷信的价值在于化繁为简，设定边界
• 职场升级的军工六性：稳定性（靠谱）、适应性（职业化）、安全性（让人放心）、保障性（组织战役）、维修性（应对未来）、测试性（吸引合作）
  • 这一段是全书里我觉得最有意思的，可能因为我没怎么读过职场类书籍吧。现在我在开会的时候观察各个级别的同事关心的问题，就发现基层同事注重怎么解决一个个具体问题，中层管理人员关注如何保障项目顺利推行、有没有备用方案，而高层管理人员则考虑全年甚至来年的业务发展和长期的舆论影响等……之后也会继续观察这套理论在实践中是如何体现的。
• 中年危机是分工转型，由体力养育转为脑力辅助后代
• 利用自己的人际网络，在跨领域的人群中提升自我社交价值

但从整本书的维度上看，内容实在太零碎了，东一锤子西一榔头的流于表面，随便翻翻挺有意思的，可以得到一些启发，但如果想要真正深入其中任何一点，都需要再去读相关领域的经典。同系列中剩下的那几本也没有太大兴趣了，有时间再看看要不要借吧。